最近在一個著名的好萊塢盛典中，名流們和政界人士都穿著光鮮地來了。但許多人的坐騎都是一種小小的怪模怪樣的汽車，而不是豪華轎車。

　　這車是一種新的名人身份的象征：半電動半汽油混合動力的豐田普銳斯（Prius）。普銳斯是面向大眾日益增多的混合動力汽車中的一款，朝向低燃耗和低有害物排放發(fā)展。與其他消費(fèi)品不同的是，普銳斯也成為綠色營銷日益普及的標(biāo)志。

　　“綠色營銷”是指營銷那些對環(huán)境安全的產(chǎn)品。綠色營銷是一個熱門話題，同時它也是一個急待探討的話題。之前，環(huán)保就是“愿意做”—如果你能做的話是很好的，但不是十分必要的。現(xiàn)在是越來越有必要，是 “必須做”。

　　綠色營銷有相當(dāng)多的裨益。根據(jù)綠色營銷博客（Green Marketing Blog）統(tǒng)計，在未來五年內(nèi)，綠色市場預(yù)計將達(dá)到1萬億美元，其中提出了這個挑戰(zhàn)：“如果你想要成為增長的一部分，你必須像消費(fèi)者一樣精明、警覺和真實(shí)。”

　　今天，注重環(huán)保的消費(fèi)者擁有豐富的信息，并且愿意宣揚(yáng)。根據(jù)《紐約時報》（New York Times）所述，“綠色消費(fèi)者更喜歡刨根問底，很少輕信，更注重實(shí)踐，比以往的任何消費(fèi)群體都知道得更多。”

　　這些消費(fèi)者很會宣揚(yáng)，因此他們的意見也很有影響力。他們有能力影響主流消費(fèi)者的選擇—因此把那些主流消費(fèi)者吸引過來將成為綠色營銷的最重要挑戰(zhàn)。

　　綠色營銷的種類

　　The Green Marketing Manifesto一書的作者格蘭特（John Grant），宣稱綠色營銷有不同類型，并且舉出了許多實(shí)例。

　　·綠色消費(fèi)產(chǎn)品：如豐田普銳斯。

　　·綠色服務(wù)：如綠色番茄（Green Tomato）計程車公司，該公司只使用混合動力汽車并很受有環(huán)保意識的客戶公司歡迎。

　　·綠色零售商：比如馬莎（Marks ＆ Spencer），這個零售商通過其良好的公眾宣傳活動，幫助客戶以不同的方式有效地節(jié)約環(huán)境資源，被投票選舉為英國的綠色企業(yè)。

　　·綠色金融服務(wù)：比如巴西雷亞爾銀行（Banco Real），當(dāng)該銀行進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估的時樣本畫冊設(shè)計候，特別是涉及木材公司的信貸風(fēng)險評估時，它會綜合考慮社會和環(huán)境因素。

　　·綠色時尚：比如說威爾士服裝制造商Howies，其設(shè)計的衣服都考慮到環(huán)保并能長久穿著。

　　·綠色企業(yè)：如新聞集團(tuán)（News Corporation）對其能源的使用已做出保證，投資于清潔技術(shù)，并購買碳信用額度來平衡不能消除的排放物。

　　·綠色旅游：比如，歐洲之星（Eurostar）鐵路公司訂下綠色目標(biāo)，計劃到2012年每人次二氧化碳的排放量減少25%。

　　·綠色行為改變運(yùn)動：比如寶潔公司（P